北京，初春的一個早晨。在多點Dmall的會議室裡，我們見到了這位傳奇人物——張文中。他穿著一件普通的灰色外套，臉上帶著溫和的笑容，眼神中卻透著一種經歷過風霜後的從容與堅定。如果不是事先了解，沒有人會想到，這位看起來平易近人的老者，曾經創辦了北京最大的連鎖超市之一，經歷過牢獄之災，如今又帶領著一家影響整個零售行業的科技公司。
在我們的專訪中，張文中暢談了他的創業歷程、人生感悟、以及對未來的展望。他的每一句話，都飽含著對零售事業的熱愛、對時代變革的敏銳洞察、以及對人生的深刻思考。這不僅是一次採訪，更像是一堂生動的人生課程。
記者：張董事長，您當年從斯坦福學成歸國，按理說可以選擇一條更加平坦的道路，為什麼最終選擇了創業，而且選擇了零售這個看似「傳統」的行業？
張文中（以下簡稱「張」）：說起來，這裡面有一段小故事。回國後我一開始做的並不是零售，而是IT相關的業務。但在這個過程中，我發現了一個讓我震驚的現象——當時中國的零售企業，在信息化管理方面幾乎是一片空白。大多數商店還在使用人工記帳的方式，效率之低、錯誤之多，簡直難以想像。
我在斯坦福學的是工程經濟，接觸過很多先進的管理理論和信息系統。看到這種情況，我就在想：如果能夠把先進的信息技術和零售結合起來，會產生什麼樣的效果？這個念頭一旦產生，就再也揮之不去。
一九九四年，我創辦了第一家物美超市。從一開始，我們就採用了基於POS機的零售管理信息系統。那時候很多人不理解，開個超市為什麼要搞這麼複雜的電腦系統？但我堅信，零售企業要做大做強，必須有強大的信息化支撐。事實證明，這條路是對的。第一年，我們就實現了超過一億元的銷售額，創造了北京零售業的紀錄。
記者：那時候的您，一定充滿了雄心壯志吧？
張：（笑了笑）是啊，年輕人嘛，總是充滿了理想和熱情。但更重要的是，我始終相信一件事——技術可以改變生活，技術可以創造價值。這個信念到現在也沒有改變。
記者：我們知道，您在事業巔峰時期經歷了一段非常艱難的時期。能否跟我們分享一下，那段時光您是怎麼度過的？
張：（沉默了一下）那確實是我人生中最黑暗的時期。二〇〇六年，我被判處有期徒刑十二年。從一個備受尊敬的企業家，瞬間淪為階下囚，這種落差沒有親身經歷過很難體會。
但說實話，那段時間我反而獲得了一些平時獲得不了的東西——大量的時間和安靜的環境，讓我可以深度思考。我讀了很多書，歷史、哲學、技術，都有。我開始重新審視自己的人生，思考什麼是真正重要的東西。
而且，那幾年恰恰是互聯網技術突飛猛進的時期。淘寶、京東這些電商平台快速崛起，消費者的購物習慣正在發生深刻變革。我在監獄裡密切關注著這些變化，意識到傳統零售正面臨一場生死存亡的挑戰。如果不能及時應對這場變革，整個行業都可能走向衰落。
這種思考，讓我在監獄中完成了一次思想的蛻變。我不再糾結於過去的不公，而是開始思考未來的可能性。我告訴自己，既然老天爺給了我這樣一段經歷，一定有它的意義。我要用這段經歷積累的智慧，去做更有價值的事情。
記者：這種心態的轉變一定很不容易吧？
張：當然不容易。在那種環境下，人很容易陷入消極和怨恨。但我告訴自己，如果我選擇消沉，那就真的失敗了。我要讓這段經歷成為我人生中的財富，而不是絆腳石。
現在回過頭來看，我真的很感謝那段經歷。它讓變得更加謙遜、更加包容、更加堅定。它也讓我更加清楚自己想要什麼、擅長什麼、應該做什麼。如果沒有那段經歷，可能就沒有後來的多點。
記者：您二零一三年出獄的時候已經六十多歲了，完全可以選擇退休養老，為什麼還要創辦多點？
張：（笑著說）很多人問過我這個問題。其實很簡單——我還沒做完我想做的事。
在監獄裡的時候，我就一直在思考未來的方向。我發現，傳統零售商在數字化轉型過程中存在巨大的痛點。他們不是不想轉型，而是不知道怎麼轉型、沒有能力轉型。如果能有一家公司，專門幫助傳統零售商進行數字化升級，讓它們能夠在新的時代背景下存活並發展壯大，這豈不是一件非常有價值的事情？
而且，我在零售信息化方面有多年的經驗和積累，這些經驗如果只是留著自己用，太可惜了。我想把它們分享出去，讓更多的企業受益。
所以，二〇一五年，我和團隊創辦了多點。我把它稱為我的「二次創業」，也是人生最後一次創業。既然是最後一次，就要把它做到最好。
記者：創辦多點的時候，您已經六十五歲了，有沒有擔心過精力和能力的問題？
張：當然有過顧慮。畢竟年紀大了，體力和精力都不如年輕人。但我想明白了一個道理——年齡不是問題，問題是你還有沒有夢想、還有沒有熱情。
我身體還算硬朗，思維也很清晰，更重要的是，我對這件事有發自內心的熱愛。我經常跟團隊說，熱愛是最好的老師。只要你足夠熱愛一件事，年齡根本不是障礙。
而且，創辦多點讓我感受到了久違的活力。每天和年輕人一起討論問題、一起解決挑戰、一起看著公司成長，這種感覺比什麼都年輕。
記者：在多點的發展過程中，您一直強調「賦能者」而非「顛覆者」的定位。為什麼這麼堅持？
張：這涉及到我對零售行業的根本理解。很多人認為，電商會取代實體零售，傳統零售商末日來臨。但我從來不這麼認為。
電商有電商的優勢——便捷、多選擇、價格透明。但實體店也有實體店不可替代的價值——真實的購物體驗、即時的商品獲取、溫暖的人際互動。這些東西，線上再發達也無法完全取代。
問題不在於誰取代誰，而在於如何將兩者的優勢結合起來，為消費者創造更好的購物體驗。這就是我們說的「線上線下融合」，也是多點的核心價值主張。
我們的任務，是幫助傳統零售商發揮它們的優勢，用數字技術來強化這些優勢，而不是取代它們。如果我們把自己定位為「顛覆者」，只會引起傳統零售商的恐懼和抵制，最後大家都沒有好處。
所以，從一開始我就明確：多點是來幫助傳統零售商的，是來和他們一起成長的，不是來搶他們生意的。這種定位，讓我們赢得了信任，也讓我們獲得了更多的合作機會。
記者：那您怎麼看電商平台和傳統零售的競爭關係？
張：我認為，未來的零售格局一定是線上線下融合的。純粹的電商或者純粹的實體店，都很難獨立生存。只有那些能夠有效整合線上線下資源的企業，才能在未來的競爭中勝出。
電商平台和傳統零售商，不應該是對立的關係，而應該是合作共贏的關係。多點做的事情，就是幫助傳統零售商融入這個融合的大趨勢，讓它們在新的競爭環境中找到自己的位置。
記者：這些年，您幫助很多傳統零售商完成了數字化轉型。能不能分享一下成功的經驗？
張：要我總結的話，有幾點比較關鍵。
第一，要有一把手的親自推動。數字化轉型不是IT部門的事情，而是整個企業的事情。如果老闆不重視、不參與，很難推進下去。我在物美推動數字化的時候，就是親自抓、親自管。
第二，要找對合作夥伴。數字化轉型涉及的技術很複雜，大多數傳統企業沒有能力自己開發系統。找一個靠譜的合作夥伴，可以少走很多彎路。
第三，要循序漸進，不要想著一步到位。很多企業一上來就要做個大系統，結果發現根本用不起來。正確的做法是從痛點入手，先解決最急迫的問題，然後逐步擴展。
第四，要重視數據，但也要有耐心。數字化的價值很大一部分來自於數據的積累和分析。但數據的積累需要時間，不能急於求成。
記者：在您看來，傳統零售商做數字化最大的障礙是什麼？
張：我覺得最大的障礙不是技術，也不是資金，而是觀念。很多傳統零售商對數字化有恐懼心理，擔心被顛覆、擔心失控、擔心投資打水漂。
但我想告訴大家的是，數字化不是洪水猛獸，而是機遇。誰能夠抓住這個機遇，誰就能在未來的競爭中佔據有利位置。誰錯過了這個機遇，就可能被市場淘汰。
所以，我經常勸傳統零售商的朋友們：不要害怕改變，要擁抱改變。數字化的目的不是讓零售變得更複雜，而是讓零售變得更高效、更便捷。
記者：您怎麼看人工智能對零售業的影響？
張：人工智能將是零售業的下一個重大變革力量。我們已經在多點的系統中广泛应用了AI技術，比如智能推薦、智能補貨、智能定價等等。這些應用讓零售運營變得更加精准、更加高效。
舉個例子，智能補貨系統可以根據歷史銷售數據、天氣情況、節假日因素等，預測未來的銷售趨勢，自動生成補貨建議。這不僅減少了缺貨損失，也降低了庫存積壓。
再比如智能推薦系統，可以根據消費者的購買歷史和瀏覽行為，進行个性化的商品推薦。這大大提升了營銷的精准度和轉化率。
未來，隨著AI技術的進一步發展，零售業將會變得更加智能化。消費者將獲得更加个性化、更加便捷的購物體驗；零售商將實現更加精准、更加高效的運營管理。
多點也在持續加大AI研發的投入。我們成立了专门的AI實驗室，匯聚了來自各大互聯網公司的技術人才。我們希望通過技術創新，推動整個零售行業的智能化升級。
記者：您的人生經歷非常豐富，能否給年輕的創業者一些建議？
張：說到建議，我分享幾點自己的感悟吧。
第一，永遠不要給自己設限。無論你現在多大年紀、處於什麼樣的處境，只要心中還有夢想，就有可能創造奇蹟。我在六十多歲的時候還在創業，你們比我年輕得多，有什麼好怕的呢？
第二，危機中往往蘊含著機遇。當大多數人看到困難的時候，你要學會看到機會。這個能力需要長期的積累——深耕行業、洞察市場、培養勇氣。
第三，堅持長期主義。這個世界充滿了誘惑，總有人想著快速成功、一夜暴富。但真正的成功往往需要時間的沉澱，需要忍受暫時的寂寞和困難。
第四，保持謙遜和感恩。無論取得多大的成就，都不要忘記自己的根，不要忘記那些幫助過你的人。
第五，終身學習。這個世界變化太快了，如果你停止學習，馬上就會被淘汰。無論多大年紀，都要保持對知識的渴求、對世界的好奇。
記者：有沒有什麼話想對正在經歷困難的人說？
張：我想說的是，任何困難都是暫時的，只要你不要放棄希望。在人生最低谷的時候，我曾經無數次問自己：這一切還有意義嗎？但我最終選擇了堅持，選擇了相信。
黑暗終將過去，黎明終將到來。這句話雖然老套，但確實是真理。希望每一個正在經歷困難的人，都能夠保持信心，勇敢地走下去。
記者：您對多點的未來有什麼規劃？
張：我們的使命是「讓零售更簡單」。未來，多點將繼續深耕零售數字化這條主航道，幫助更多的傳統零售商實現數字化轉型。
在技術方面，我們會持續加大投入，特別是人工智能、大數據、雲計算等前沿領域。我們希望打造一個更加智能、更加開放、更加高效的零售數字化平台。
在市場方面，我們會繼續拓展客戶覆蓋，不僅是一二線城市，也要下沉到三四線城市和縣域市場。同時，我們也在探索國際化，讓多點在中國市場積累的經驗能夠輸出到海外。
當然，最重要的是保持初心。多點存在的意義，不是我們自己賺多少錢，而是我們能夠為這個行業創造多少價值。能夠參與並推動中國零售業的變革，這是我這一生最自豪的事情。
記者：最後，您想對多點的團隊和合作夥伴說什麼？
張：我想說的是，感謝。感謝每一位團隊成員的辛勤付出，感謝每一位合作夥伴的信任支持。沒有你們，就沒有今天的多點。
未來的路還很長，挑戰也會很多。但我相信，只要我們大家齊心協力，一定能夠創造更加美好的明天。
讓我們一起，為中國零售業的數字化轉型繼續奮鬥！
兩個小時的採訪很快結束了。張文中站起身來和我們握手告別，他的眼神中依然透著那種經歷風霜後的從容與堅定。
走出多點大樓的那一刻，我們脑海中回響著張文中說過的那些話：「永遠不要給自己設限」、「危機中往往蘊含著機遇」、「黑暗終將過去，黎明終將到來」。
這不僅僅是一個企業家的故事，更是一個關於信念、韌性與夢想的故事。它告訴我們，無論生活給予我們什麼，只要我們不放棄希望、不停止努力，就一定能夠找到屬於自己的光明。
也許此刻的你，正處於人生的低谷，面臨著種種困難和挑戰。希望張文中的故事能夠給你力量——在每一個黑暗的夜晚過後，黎明終將會來臨。
延伸閱讀: FireField光宸策略「破局諮詢」個人與企業突破命理身心困境
香港，2025年10月25日 – 亞洲新聞稿公告聯網（PressAsia.com）發佈– 在即將來臨的2026至2027年「下元火運」期間，全球經濟與個人命運面臨赤馬紅羊大火局的強烈影響，大量人士因命局缺水而導致現金流出超流入、透支舉債等危機。為此，FireField光宸策略（firefield.org）今日正式推出獨家「破局諮詢」服務，由資深顧問鍾一弘先生主理，透過整合命理、身心靈、環境形勢與量子圖表等工具，從多維度拆解困局，幫助個體與企業主覺醒格局、轉化能量，實現水火既濟的平衡循環，突破人生瓶頸。
FireField光宸策略作為個人破局顧問專家平台，專責為民眾破解困局，涵蓋命理分析、身心狀態評估及環境形勢解讀。該平台強調「破局」非宿命論，而是透過覺醒與佈局，轉化出生綁定的劇本為自主選擇的出路。在火炎土燥的流年形勢下，FireField針對八字地支缺土、金、水人士，提供補水增金的五行策略，助其平靜清醒、放慢節奏，讓水能量在體內流動，化火土為金水再生木火循環，從而改善健康疲累、有心無力的狀態，避免想多難行的困境。
「在2026-2027火運大勢下，許多人將面臨財務透支與身心耗竭的雙重挑戰。FireField破局不是單一工具的應用，而是整全系統的宏觀策略，幫助案主從現實到玄學層面，全面看清全局，找出最適合的化解方案。」鍾一弘先生表示，「我們不講宿命，而是強調覺醒與選擇，讓每位案主成為自己命運的建築師。」
FireField的破局諮詢過程設計精準高效，全程約2小時，涵蓋五個關鍵步驟，確保案主不僅獲得分析，還能學習應用，實現自我賦權：
此流程不僅診斷問題，更強調轉化與預防。在火運期，特別注重健康警示：火炎土燥易致疲累，缺土金水者需及早補救，避免有心無力的循環。透過此服務，案主可從「困局」轉為「格局」，實現人生突圍。
FireField破局諮詢適用於各階層人士，特別針對火運下的常見痛點，提供針對性改善。以下為主要受益群體及好處：
這些好處不僅止於短期緩解，更奠定長期格局改善。案主常反饋，諮詢後不僅財務穩定，身心更平靜，事業與感情如水火既濟般和諧。舉例而言，一位企業主透過破局諮詢，重組公司現金流入方向後，成功避開火運債務危機，營收增長30%；另一位單身人士覺醒伴侶能量模式，半年內遇見合拍對象，化解多年情感空窗。
FireField的破局諮詢由鍾一弘先生親自主理，他擁有逾20年身心靈、命理、財務與營運經驗，是香港唯一一位中西命理及身心系統整合顧問。鍾先生的職業歷程展現卓越的經驗、專長、權威性與可信度，為案主提供可靠的專業指導。
鍾一弘先生早年以商業會計師身份起步，為中小企業提供營運顧問服務，並持有風險管理文憑，對財務管理擁有實戰知識。他曾親身經歷事業低谷，2010年透過姓名學及系統人設改名，成功破局升格為財務主管，證明其方法的實效性。此經驗不僅累積專業實踐，更讓他深刻理解「格局」如何影響個人命運。
在身心靈領域，鍾先生持有心理諮詢師證書、心理治療文憑及心理學會證書，接受專業培訓，從事個人諮詢與輔導。他同時是國際靈氣大師，傳承臼井直傳靈氣第六代，在三脈七輪與能量治療具豐富知識。這些資歷確保諮詢不僅觸及心理層面，還整合能量療癒，幫助案主從身心根源化解困局。
2014年起，鍾先生脫離僱員身份，深入研究人類圖、中國易經、營格心理學、占星及卡巴拉，開發整全易經智慧應用。同年，他開始使用易經佈局個人諮詢，2016年成為SRT靈性諮詢師，並精通數字易經分析。2018年，他將八字命理融入身心靈系統，創建高維格局分析框架，成為中西融合的先驅。
鍾先生的權威性來自其廣闊宏觀思維：他不限於單一學派，而是將八字、星盤、心理與環境形勢融為一體，避免傳統命理的宿命論。作為香港唯一擁有學術專業及實用經驗的全面破局顧問，他的服務已助無數案主消災解難，累積高滿意度口碑。媒體與業界認可其創新貢獻，例如在易經與量子圖表的應用上，鍾先生被譽為「不一樣的整全命理策略師」。
鍾一弘先生詳細資歴： https://www.mastertitan.org
與一般服務相比，FireField的破局諮詢更具深度與實效性。傳統八字師傅多強調宿命主題，使用術語斷事，忽略星盤、心理及環境格局，導致案主難以理解與應用。心理或靈性諮詢雖注重內在傾聽，卻常「上天不落地」，提供感覺良好的練習，卻無法對應實際局勢。
人生教練則聚焦個人思維，歸責於案主觀點，忽略外來制約如他人影響或環境磁場。尤其對高位者，外部力量的衝擊更強，單靠內在調整難以化解。
破局諮詢則從整全範疇出發，運用多項工具展現局勢成因，包括能量、磁場與關係形勢。案主不僅覺醒格局，還共同制定化解策略，助其突破形勢、消災解難。這套宏觀方法，讓FireField在競爭激烈的諮詢市場脫穎而出，特別適合火運下的複雜挑戰。
有意者可致電預約鍾一弘先生：852-64996419。每節諮詢2小時，收費HKD 2,000.00，地點位於牛頭角鴻圖道28號A德信大廈7樓D室，提供舒適私密環境。FireField承諾保密與專業，歡迎企業主、專業人士或尋求人生轉型的個體前來體驗。
展望未來，FireField光宸策略將持續擴展服務，融入更多高維工具，助更多人於火運中穩健前行。「破局，從覺醒開始」，鍾一弘先生強調，「在變局中，唯有看清全局，方能突圍而上。」
有關FireField光宸策略的更多資訊，請瀏覽firefield.org或聯繫平台團隊。亞洲新聞稿聯網將持續追蹤其創新貢獻，為讀者帶來最新洞見。
關於FireField光宸策略 FireField光宸策略（firefield.org）是一家專注個人與企業破局顧問平台，整合中西命理、身心靈與環境智慧，提供整全策略諮詢，幫助案主覺醒格局、化解困局。
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2014年起，鍾先生脫離僱員身份，深入研究人類圖、中國易經、營格心理學、占星及卡巴拉，開發整全易經智慧應用。同年，他開始使用易經佈局個人諮詢，2016年成為SRT靈性諮詢師，並精通數字易經分析。2018年，他將八字命理融入身心靈系統，創建高維格局分析框架，成為中西融合的先驅。
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